Rodiklių skydelyje atvaizduojamos dažniausiai naudojami įrenginių priežiūros efektyvumo rodikliai (KPI – Key Performance Indicators), kartu su keliais statistiniais moduliais.
Skydelis yra pasiekiamas per viršutinio meniu Ataskaitos > Rodikliai.
Pastaba: Norint matyti skydelį, vartotojui turi būti suteiktos atitinkamos teisės (Nustatymai > Vartotojai > Grupės > … parinktai grupei … > Ataskaitos > Skydelis).
Pageidaujant, skydelis gali būti nustatytas taip, kad atsidarytų automatiškai vartotojui prisijungus, kai paleidžiama programa. Norint tai įjungti, spauskite ant savo vardo viršuje dešinėje ir pasirinkite „Mano profilis”, aktyvuokite parinktį „Atverti rodiklių skydelį prisijungus”.
Veiklos rodikliai (KPIs)
Kiekvieno rodiklio laukelis viršuje dešinėje atvaizduoja esamą reikšmę (remiantis šiandienos duomenimis) bei rodo pokytį per paskutinių vienerių metų laikotarpį.
Rodikliai atnaujinami kartą per parą.
PMC% – Planinės priežiūros darbų procentinė dalis, užbaigtų laiku per paskutines 365 dienas (Percentage of scheduled Maintenance tasks Completed on time).
Rodiklis gali varijuoti nuo 0 iki 100%. Kuo aukštesnė reikšmė, tuo geresnis rezultatas.
Formulė: ( Periodiniai + Planiniai darbai, kurie atlikti laiku arba anksčiau ) / ( Suminis Periodinių + Planinių darbų skaičius ) × 100
BF – Gedimų dažnis, apskaičiuotas per paskutines 365 dienas (Breakdown Frequency).
Rodo vidutinį gedimų skaičių per dieną. Kuo žemesnė reikšmė, tuo geresnis rezultatas.
Formulė: Neplaninių darbų kiekis / 365
MTTR (h) – Vidutinis gedimų šalinimo laikas per paskutines 365 dienas (Mean Time To Repair).
Rodo vidutinę vieno gedimo šalinimo trukmę, matuojant valandomis. Kuo žemesnė reikšmė, tuo geresnis rezultatas.
Formulė: suminė neplaninių darbų trukmė / neplaninių darbų suminis skaičius.
MTBF (h) – Vidutinis laikas tarp gedimų, matuojant valandomis (Mean Time Between Failures).
Rodo vidutinę trukmę valandomis tarp gedimų. Kuo aukštesnė reikšmė, tuo geresnis rezultatas.
Note: Idealiu atveju, skaičiavimas turėtų būti pagrįstas realiu įrangos veikimo laikotarpiu. Šiuo atveju, naudojamas supaprastintas metodas, nes tokios informacijos neturime, todėl kaip pagrindas, imamas laikotarpis, lygus 365 x 24 valandoms ir iš jo minusuojama suminė remontų trukmė.
Formulė: įrenginių veikimo laikas / neplaninių darbų kiekis.
PMR% – Santykis tarp planinės ir realios darbų trukmės (Planned Maintenance Ratio).
Rodo, kaip tiksliai buvo planuojami priežiūros darbai. Kuo reikšmė buvo artimesnė 100%, tuo tikslenis buvo planavimas.
Pavyzdžiui: 25% reiškia, kad tik 25% priežiūros darbų laiko buvo suplanuota iš anksto, tuo tarpu 75% buvo atlikta neplanuotai, kas nėra gerai. Reikšmė, esanti didesnė, nei 100% rodo, kad priežiūros darbams suplanuota daugiau laiko, nei išties reikia.
Formulė: suplanuota priežiūros darbų valandų trukmė / faktinė priežiūros darbų trukmė × 100
SC% – Procentinis planinių periodinių darbų atitikimas pagal grafiką (Schedule Compliance).
Rodo, kaip gerai atitinka pagal suplanuotą periodinių darbų grafiką. Jei visi periodiniai darbai buvo atlikti laiku, tuomet atitikimas planiniam grafikui yra 100%.
Formulė: periodiniai darbai, atlikti laiku, pagal grafiką / bendras periodinių darbų kiekis × 100
CR% – Darbo valandų dalis, praleista vykdant neplaninius darbus, lyginant su visų likusių darbų valandų skaičiumi (Corrective maintenance Ratio).
Rodo, kokią procentinę dalį remonto skyriaus komanda praleidžia atliekant darbus, susijusius su gedimų šalinimu. Kuo žemesnė reikšmė, tuo geresnis rezultatas.
Formulė: neplaninių atliktų darbų darbo valandų kiekis / bendras atliktų darbo valandų kiekis x 100
Statistiniai moduliai
Neatlikti darbai – santykinė diagrama, rodoma programos pirminiame lange. Raudona apskritimo dalis rodo vėluojamus atlikti darbus. Mėlyna dalis rodo darbus, kurie yra suplanuoti atlikti šiandien. Pilka dalis rodo artėjančius darbus, numatytus atlikti sekančiam laikotarpiui (pagal nutylėjimą tai yra 14 kalendorinių dienų).
Gendamiausi įrenginiai (TOP10) – įrenginių dešimtukas, kuriems atlikta daugiausia gedimų šalinimų (neplaninių) darbų per paskutines 365 dienas.
Atviros prastovos – įrenginiai, kuriems yra registruota ir skaičiuojama aktyvi prastova (dar nėra įvestas prastovos pabaigos laikas). Pastaba: šis modulis matomas tik kai prastovos registravimo funkcionalumas yra aktyvus.
Planinis ir faktinis darbo laikas (±14 dienų skaičiuojant nuo šiandien) – diagrama atvaizduoja suplanuotą ir faktiškai įvykdytą darbo valandų kiekį dienai. Suplanuotos valandos rodomos mėlyna linija, o faktiškai atliktos valandos rodomos žaliais stulpeliais. Diagramos centras rodo esamą dieną, o šiandienos atliktų (faktinių valandų) darbų stulpelis rodomas mėlyna spalva. Dešinėje pusėje nuo šiandienos datos žali stulpeliai neatvaizduojami, nes darbai faktiškai neatliekami į priekį.
Atliktų – Atliktų darbų procentinė proporcija per paskutinius 12 mėn. Diagrama rodo mėnesinį procentinį santykį tarp neplaninių, planinių ir periodinių (prevencinių) darbų per paskutinius 12 mėnesių.
Išlaidos paskutiniam 12 mėn. laikotarpiui – rodomos išlaidos atsarginėms dalims ir kitiems kaštams per paskutinius 12 mėnesių.